17.02.2009, 11:07
Mogelpackung schrieb:Das ist - ggf - die dritte Massnahme. Ich habe gute Erfahrungen mit
eine sehr moderate Umschreibung von Personal freisetzen (Kündigung)?
- Entwurf einer Idealstruktur unter Berücksichtigung optimierter Prozesse, Arbeitsmenge , vorhandener Personalmenge, Info-Analyse usw.
- Anpassung an die Praxis unter Hilfe der Beteiligten und mit einem guten Augenmaß für Reserven und vor allem einer Langzeit-Perspektive ( bringt Ruhe und Produktivität ins Unternehmen )
- Moderate Umsetzung in angemessener Zeit
Das Ganze ist der Dreisprung zwischen den Interessen
- Der Versicherten, die Anspruch auf geringe Verwaltungskosten in Ihren Beiträgen haben
- Den Mitarbeitern, der absolut wichtigsten Ressource eines Verwaltungsbetriebes ( obgleich manche intellektuellen Versager der IT / EDV da den Vorzug geben ) die zur Bereitschaft und zum persönlichen Einsatz auch eine gewisse soziale Sicherheit für Ihre Familien und sich benötigen, und
- Des Shareholders, der zwar nur seine Kohle zur Verfügung stellt, aber auch eine konkurrenzfähige Rendite erwartet......Letztlich aber über Aufsichtsrat --> Vorstand der Auftraggeber für neue Strukturen ist.
Das ist für den Organisator, Planer, Koordinator, Referent, Projektleiter usw ( heißt immer anders ) , der Mitarbeiter ja auch nur fachlich, aber nie disziplinarisch unterstellt bekommt, auch nicht immer so dankbar.
Zumal es völlig normal ist und in jedem Betrieb total gleich ( FS wird das bestätigen) :
- Wenns danach gut klappt und die Kosten sinken, ist das völlig normal
- Wenns holpert und etwas nachgebessert werden muss, kriegt der Verantwortliche sowieso auf die Fresse......