[Thor]

[B][I]Eine Weisheit der Dakota – Indianer sagt:[/I][/B]

[B][I]„Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig´ ab!“[/I][/B]



Doch im Berufsleben versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir in dieser Situation handeln:


ØWir besorgen eine stärkerer Peitsche.

ØWir wechseln den Reiter.

ØWir sagen: „So haben wir Pferde immer geritten.“

ØWir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.

ØWir besuchen andere Orte um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.

ØWir erhöhen den Qualitätsstandard für tote Pferde.

ØWir bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben.

ØWir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen.

ØWir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an ( sog. „Benchmarking“ )

ØWir ändern die Kriterien, die besagen, wann ein Pferd tot ist.

ØWir kaufen Leute von außerhalb ein, um das tote Pferd zu reiten ( sog. „Expert-Support“

ØWir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller laufen.

ØWir erklären: „Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch schlagen könnte.“

ØWir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des toten Pferdes zu erhöhen.

ØWir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt.

ØWir kaufen etwas ein, das tote Pferde schneller laufen lässt.

ØWir erklären, dass unser Pferd „besser, schneller und billiger tot ist.“

ØWir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.

ØWir überarbeiten die Leistungsbedingungen für tote Pferde.

ØWir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.





Ich sollte weniger arbeiten...